ارزیابی ریسک به روش ویلیام فاین

ارزیابی ریسک تکنیک ویلیام فاین

ارزیابی ریسک تکنیک ویلیام فاین

ارزيابي ريسكها و خطرات
(با روش ویلیام فاین)
حذف خطرات و كاهش حوادث امروزه يكي از مهم ترين شاخص هاي بررسي وضعيت يک سازمان تعداد و شدت حوادث به وقوع پيوسته در آن سازمان مي باشد، لذا هر مدير لايق سريعاً به فكر كاهش تعداد و شدت حوادث تا حد حذف و به صفر رساندن آن مي افتد و در اين زمينه اقدامات لازم را انجام ميدهد.
خدمت کاربران عزیز عرض کنم که به صورت کامل این روش در زیر توضیح داده شده است و در اخر فایل پاورپوینت ارزیابی ریسک ویلیام فاین را به صورت مستقیم می توانند دانلود کنید.

كاربرد روش ویلیام فاین در آنالیز ریسک

يكي از روشهاي بررسي ريسك و مديريت آن متد ویلیام فاین (William & Fine Method ) مي باشد. از اين روش براي تصميم گيري در باره ضرورت و موجه بودن هزينه هاي حذف خطر و همچنين لزوم اجراي هرچه سريعتر برنامه هاي كنترل خطرات استفاده مي شود.

اساس اين تكنيك بر پايه محاسبه وارزيابي نمره ريسك به شرح زير مي باشد:

P * E* C = R

R : نمره ريسک        C : شدت پيامد        E : ميزان مواجهه      P : احتمال وقوع

مقادير عددي شدت پيامد ، ميزان مواجهه و احتمال وقوع از داده هاي جدول شماره ( 1 ) بدست مي آيد:

جدول شماره 1- مقادير مورد استفاده در فرآيند تصميم گيري فاين

پيامد ( محتمل ترين نتيجه حادثه بالقوه)

نرخ

طبقه بندي

100

فاجعه مرگ بار ، مرگ وميرهاي متعدد ، خسارات وارده بيش از 000/000/ 1دلار ، توقف طولاني فعاليت

50

چندين مورد مرگ و مير ، خسارات بين 400/000 تا 000/000/ 1دلار
25

مرگ ومير ، خسارات بين 100/000  تا 400/000 دلار

15

جراحات فوق العاده شديد ( براي مثال قطع عضو يا ناتواني دايمي ، خسارات بين 1000 تا 100/000 دلار )
5

جراحات ناتوان كننده ، خسارات تا 1000 دلار

1

جراحات يا خسارات اندك

 

مواجهه E  ( تكرر وقوع رويداد خطر )

نرخ

طبقه بندي

10

بطور مداوم ( چندين بار در روز )
6

بطور مكرر ( حدود يك بار در روز )

3

گاه به گاه ( يك بار در هفته يا ماه )
2

بطور غير معمول ( يك بار در ماه يا سال )

1

بندرت ( ممكن است در طول عمر سيستم رخ دهد )
5/0

احتمال وقوع آن فوق العاده اندك است ( به نظر غيرقابل وقوع مي آيد )

 

احتمال P   ( احتمال اينكه پيامدهاي حادثه به طور كامل به وجود آيند )

نرخ

طبقه بندي

10

پيامدهاي كامل حادثه : در صورت وقوع رويداد خطر كاملاً محتمل و مورد انتظار

6

كاملاً ممكن است ، غير معمول نيست ، شانس وقوع 50-50 دارد
3

يك تصادف و امري غير معمول خواهد بود

5/0

پس از چندين سال مواجهه رخ نمي دهد ، ولي گاهگاهي ممكن است به وقوع پيوندد
1/0

عملاً يك پيامد غير محتمل است ( هرگز رخ نداده است )

از نمره ريسك بدست آمده و مقايسه آن با داده هاي جدول شماره ( 2 ) مي توان جهت تصميم گيري در باره ضرورت اجراي برنامه هاي حذف و كنترل خطرات استفاده مكرد:

جدول شماره2- نمره ريسك و فعاليت هاي ضروري

خلاصه نمره ريسك و فعاليت هاي ضروري

نمره

فعاليت لازم

1500-200

نياز فوري به فعاليت هاي تصحيحي : تا كاهش خطر فعاليت ها بايستي متوقف شود

199-90

نيازمند بررسي و توجه هر چه سريعتر است

89-0

خطر بايستي حذف شود ولي وضعيت اضطراري نيست

با مشخص شدن نمره ريسک ، ميزان هزينه هاي قابل قبول از فرمول زير محاسبه مي شود:

در صورتيكه J بزرگتر از10 باشد ، هزينه ها قابل قبول بوده و اگر J كوچكتر از 10 باشد ، غيرقابل قبول خواهند بود.

                         J = RN / ( CF*DC)      میزان هزینه قابل قبول 

  • RN : نرخ ریسک
  • CF: فاكتور هزينه
  • DC : درجه تصحيح

مقادير عددي فاكتور هزينه و درجه تصحيح از جدول شماره ( 3 ) بدست مي آيند:

جدول شماره 3- نرخ فاكتور هزينه و درجه تصحيح

فاكتور هزينه CF (هزينه تخميني براي فعاليتهاي تصحيحي $ )

نرخ

طبقه بندي

10

بيشتر از 50000 دلار

6

50000 – 25000 دلار
4

25000 – 10000 دلار

3

10000 – 1000 دلار
2

1000 – 100 دلار

1

100 – 25 دلار
0.5

زير 25 دلار

 

درجه تصحيح DC ( درجه اي از خطر كه كاهش مي يابد )

نرخ

طبقه بندي
1

خطر كاملاً حذف مي شود ( 100 درصد )

2

حداقل 75 درصد خطر حذف مي شود
3

75 تا 50 درصد خطر حذف مي شود

4

50 تا 25 درصد خطر حذف مي شود
6

كمتر از 25 درصد خطر حذف مي شود

 

بايستي توجه داشت كه اگر چه اين متد راه ساده اي براي ارزيابي انواع مختلف خطرات و   كنترل ها جهت بررسي و تصميم گيري به مديريت ارائه مي دهد ، ولي از اين متد تنها مي توان به عنوان يك راهنما استفاده كرد. همچنين ذكر اين نكته ضروري است كه مقادير مورد استفاده در اين فرآيند و مرحله تصميم گيري تا حدي اختياري بوده و مي توان آنها را با مقادير تعريف شده ديگري جايگزين كرده و نهايتاً فرآيند تصميم گيري را با استفاده از مقادير ديگري از J انجام داد.

حتما بخوانید ⇐نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش William Fine در شرکت لوله سازی اهواز

مراجع:

1-BRAURE,ROGERL,SAFETY AND HEALTH FOR ENGINEERS,VAN NOSTRAND REINHOLD. 1990.

2-NICHOLAS,BAHR,SYSTEM SAFETY AND RISK ASSESSMENT ,TYLAOR & FRANCIS. 1997.

ترجمه: مهندس ايرج محمدفام ، عضو هيئت علمي دانشگاه علوم پزشكي همدان

 

  • هرگونه سوالی در این رابطه داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

ارزیابی ریسک تکنیک ویلیام فاین
رتبه 5 از بین 1 رای

متولد آذر 1369. کارشناس بهداشت حرفه اي ناپیوسته از دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه می باشم. باتوجه به پراکندگی موضوعات تصمیم به راه اندازی این سایت گرفته ام و در این راستا به یاری همه مهندسین نیازمندم. انشا... بتوانیم به کمک همه، سایت پر محتوایی برای همکاران داشته باشیم.
با عضویت در خبرنامه ایمیلی جدیدترین مطالب را در ایمیل تان دریافت کنید. اعضاء خبرنامه و صفحات اجتماعی ACGIH از امکانات ویژه ای برخوردار خواهند شد !!! تعداد افراد فیدبرنر
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *